面試最新趨勢： Game Assessment / Hackathon / Team Day 貼士
今年多左大公司（如DBS、 PwC Day、Jardines、EY、地產發展商）既MT同Intern評核裏面都多左一啲遊戲性質既活動，例如：Survival Game／Hackathon / Case Competition / 網上遊戲。雖然考驗既項目愈黎愈難捉摸，但同學仔都唔係完全冇得準備。
😉你會係呢篇Article裏面知道Game Assessment既Format，同埋準備既貼士。
首先要了解公司想透過「面試遊戲」達到咩目的：
所謂知已知彼，百戰百勝，如果能夠明白佢地想係面試搵到咩人，再深入諗下自己點樣可以表現到，咁樣會對面試好大幫助。Game Assessment 顧名思義係以遊戲模式去評估同學個人能力同埋發展潛能，有別於一般傳統的面試，呢種評核較小考驗Technical Knowledge（專才），反而考驗多啲Soft Skills同一般商業知識（通才）。係遊戲當中，面試官會觀察學生係團體活動既角色，例如：Leader／Listener／Coordinator／Team Member，另外，亦會審核學生既批判性思考，如學生既思路，論點同埋論據。當然，其他技能如語言水平，表達能力等等都十分重要
所謂知已知彼，百戰百勝，如果能夠明白佢地想係面試搵到咩人，再深入諗下自己點樣可以表現到，咁樣會對面試好大幫助。Game Assessment 顧名思義係以遊戲模式去評估同學個人能力同埋發展潛能，有別於一般傳統的面試，呢種評核較小考驗Technical Knowledge（專才），反而考驗多啲Soft Skills同一般商業知識（通才）。係遊戲當中，面試官會觀察學生係團體活動既角色，例如：Leader／Listener／Coordinator／Team Member，另外，亦會審核學生既批判性思考，如學生既思路，論點同埋論據。當然，其他技能如語言水平，表達能力等等都十分重要
站係公司角度：Game Assessment （如：PWC Day） 同時提供左一個途徑等同學認識佢地，等佢地有機會同員工交流同了解公司文化。另一方面Interviewer會透過觀察活動去審核學生既Soft Skills。
之前出現過既「面試遊戲」有類似Ocamp既Team Game（例如：City Hunt同砌紙橋／紙塔），有Hackathon（一組人合作完成一個Task／Presentatioon），有網上遊戲（IQ Game）等等。
跟住想同你分享下準備Game Assessment既貼士：
1. 扮演既角色
如果評核既主題你係好熟悉或者你本身既溝通能力／領導能力都唔錯，可以選擇「帶頭」，做一個Leader。當然，如果唔係既話，可以做Coordinator／Team Member。
1. 扮演既角色
如果評核既主題你係好熟悉或者你本身既溝通能力／領導能力都唔錯，可以選擇「帶頭」，做一個Leader。當然，如果唔係既話，可以做Coordinator／Team Member。
2. 思維模式
係工作環境裹面，有兩種人十分重要，第一就係"Initiator/ Innovator"，簡單啲黎講就係"Bring In Ideas"，第二就係"Problem Solver"，即係針對問題諗Solution。其實點樣係Game Assessment可以展示到呢啲特性？同學仔可以從思維模式上，要朝住”How”去諗，例如："How can I do it differently?” & “How to solve problems?”。
係工作環境裹面，有兩種人十分重要，第一就係"Initiator/ Innovator"，簡單啲黎講就係"Bring In Ideas"，第二就係"Problem Solver"，即係針對問題諗Solution。其實點樣係Game Assessment可以展示到呢啲特性？同學仔可以從思維模式上，要朝住”How”去諗，例如："How can I do it differently?” & “How to solve problems?”。
3. 分析清楚主題，遊戲指示同目的
當收到指示同埋物資既時候，好多Candidate因為資料太多會冇乜方向。所以係活動開始時記住睇楚題目同認清主題，判別自己可以成功扮演一個點樣既角色或者係呢一個Task 入面需要你自己表現點樣既技能。你要清楚自己能力同問題，先有助發揮。
當收到指示同埋物資既時候，好多Candidate因為資料太多會冇乜方向。所以係活動開始時記住睇楚題目同認清主題，判別自己可以成功扮演一個點樣既角色或者係呢一個Task 入面需要你自己表現點樣既技能。你要清楚自己能力同問題，先有助發揮。
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